РАЗМЕЩЕНИЕ
- «Бархатные сезоны» - от 4800 руб. сут.
- «Sea Galaxy 4*» - 10800 руб. сут.
- «Звёздный» - от 11560 руб. сут.
- «Сочи Парк Отель» - от 7990 руб. сут.
- можно заказать обеды и ужины
ПРОГРАММЫ БИЗНЕС-ТУРОВ:
«Эффективное планирование и работа в команде»
Для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.
Приглашаем всех желающих, кто заинтересован в повышении личной эффективности и развитию переговорных навыков!
ПРОГРАММЫ БИЗНЕС-ТУРОВ:
Для собственников, генеральных, финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб, руководителей и сотрудников бухгалтерских служб, бухгалтеров.
Для собственников, генеральных директоров, руководителей и специалистов по кадрам, руководителей и сотрудников бухгалтерских служб.
Для руководителей и специалистов бюджетных и муниципальных учреждений.
ПРОГРАММЫ БИЗНЕС-ТУРОВ:
«Эффективное планирование и работа в команде»
Для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.
Бизнес-тур «Развитие навыков планирования и деловых переговоров»
Приглашаем всех желающих, кто заинтересован в повышении личной эффективности и развитию переговорных навыков!
ПРОГРАММЫ БИЗНЕС-ТУРОВ:
Бизнес-тур ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ «Эффективное управление персоналом»
Для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.
Бизнес-тур «Управление изменениями: как проводить сотрудников через перемены»
Для руководителей всех уровней, HR-менеджеров, предпринимателей и собственников бизнеса
Бизнес-тур ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ «Стратегия и тактика эффективных закупок. Переговоры с поставщиками»
Для руководителей отделов закупок, специалистов по закупкам, топ-менеджеров, предпринимателей и собственников бизнеса.
ПРОГРАММЫ БИЗНЕС-ТУРОВ:
Для собственников, генеральных, финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб, руководителей и сотрудников бухгалтерских служб, бухгалтеров.
Для собственников, генеральных директоров, руководителей и специалистов по кадрам, руководителей и сотрудников бухгалтерских служб.
Для руководителей и специалистов бюджетных и муниципальных учреждений.
Для руководителей бюджетных учреждений.
ПРОГРАММЫ БИЗНЕС-ТУРОВ:
Для собственников, генеральных, финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб, руководителей и сотрудников бухгалтерских служб, бухгалтеров.
Для собственников, генеральных директоров, руководителей и специалистов по кадрам, руководителей и сотрудников бухгалтерских служб.
«Изменения в учете и хозяйственной деятельности бюджетных, казенных и муниципальных учреждений. Заработная плата»
Для руководителей и специалистов бюджетных и муниципальных учреждений.
Кандидат юридических наук, автор 33 книг по налогообложению и его оптимизации, автор более 100 публикаций, успешный опыт работы по оптимизации российского и зарубежного налогообложения, судебных споров, опыт преподавания по программе МВА.
Опыт работы более 20 лет, прошла все стадии работы от рядового сотрудника до владельца собственного бизнеса, есть опыт работы в государственном секторе, коммерческом секторе, в управлении собственным бизнесом.
Профессиональные достижения:
• Преподавание в РУДН по предмету «налоговое право», «финансы и бухгалтерский учет», «введение в правовую бизнес среду для MBA (предпринимательское право)», преподавание в Академии народного хозяйства и государственной службы.
• Наличие видеолекций в правовой системе «Кодекс», вебинаров, интервью на радио.
• Корпоративные семинары для ТОПовых российских компаний: ОАО «Газпром», Госкорпорация «Росатом»
• Успешная оптимизация налогообложения в компаниях различного уровня, аудит, возмещение переплат, налоговые споры – ФГУП ГУО МИД России, Почта России, ООО «Волга-Днепр Москва», а также успешный опыт консультаций по субподрядным работам для ОАО Газпром, ООО «Нон-стоп Продакшн», ООО «Реклама и дизайн», для индивидуальных предпринимателей
• Консультации в области зарубежного права: США, Великобритания, Германия, Китай, Ирландия, Кипр.
• Общий объем сохраненных денежных средств – 50 млн. рублей
Донастройка налоговой системы
• С 2026 года единым документом о постановке на учёт в налоговом органе станет выписка;
• Новые сроки уплаты налогов с 2026 года;
• ЕНС-2026: возврат переплаты третьего лица;
• Уведомления по налогам и взносам;
• Стандартные вычеты на детей;
• Правило, в соответствии с которым налоговая база по налогу на прибыль не может быть уменьшена за счет прошлогодних убытков;
• ИП на УСН или ЕСХН;
• ПСН-2026;
• Увеличение НДС до 22%;
• Увеличение страховых взносов;
• Проверка контрагентов 2026.
Особенности налоговых проверок 2026
• Объединение показателей УСН и Патента;
• Истечение моратория на «дробление бизнеса»;
• Риски признания дробления;
• «Излечение» ситуации;
• Прямая и косвенная аффилированность/взаимозависимость/подконтрольность;
• Как уйти от аффилированности. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров компаний, ИП — где их взять и как их контролировать;
• Поручения по УСН в отношении торговли.
Альтернатива налоговой проверке
• Деприватизация бизнеса с последующей продажей;
• Риски финансирования украинских компаний;
• Виды рискованных сделок и платежей.
Изменения в документообороте с ИФНС
• С 1 января 2026 года налогоплательщикам будет выдаваться новый документ о постановке на учет;
• С 1 ноября 2025 года отправлять неформализованные документы в ФНС — ответы на требования, пояснения, жалобы, письма — нужно будет только через личный кабинет налогоплательщика (ЛК ФНС) или портал Госуслуг;
• Скорректируют порядок подачи уведомлений об исчисленных суммах НДФЛ и страховых взносов:
• С 2026 года - новые электронные форматы представления бухгалтерской отчетности в ГИРБО.
Изменения в заработной плате 2026
• Изменения МРОТ 2026;
• С 1 сентября 2025 года вступить в силу новая редакции статьи 135 ТК РФ в отношении премирования;
• Особенности начисления пособий по нетрудоспособности;
• С 1 сентября вступает в силу Постановление Правительства РФ от 04.04.2025 № 436, которое регулирует порядок оплаты ночного труда;
• Приказ о перечне должностей для заключения договора о полной материальной ответственности;
• Риски «серой» зарплаты: предупреждение ФНС;
• Новый закон поможет разграничить гражданско-правовые и трудовые отношения на цифровых платформах;
• Предусмотрено новое основание для замены лет расчетного периода при исчислении пособий;
• Росстат вводит новые формы зарплатно-кадровой статистической отчетности;
• Начиная с отчетности за январь 2026 года (по состоянию на 31.01.2026) по новым шаблонам должны формироваться ежемесячные отчеты по N 3-Ф «Сведения о просроченной задолженности по заработной плате».
Особенности финансового обеспечения расходов на оплату труда в 2026 г.
• Особенности формирования ФОТ: запрет Роструда на принятие двух сотрудников на одну ставку штатного расписания, требование о включение в расчет оплаты переработки компенсационных и стимулирующих выплат, иные требования и рекомендации.
• Ограничения на распоряжение средствами экономии ФОТ от вакансий.
Сложные вопросы расчета среднего заработка
• Средний заработок при направлении работника в командировку
• Счетная ошибка
Компенсационные выплаты
• Дополнительные выходные дни 2026
• Производственный календарь 2026
Системы оплаты труда и положение об оплате труда 2026
• Оценка результативности работников
• Модель компетенций
• Показатели эффективности среди подразделений
• Производственные премии и премии к юбилейным датам
Ответственность работника и удержания из заработной платы.
• Удержания из заработной платы по различным основаниям.
• Удержания на основании исполнительных документов.
• Правила взыскания по исполнительным документам.
• Индексация алиментов, взыскиваемых в твердой сумме.
• Доходы, из которых не может быть обращено удержание.
• Окончание исполнительного производства в отношении работника.
• Увольнение работника-должника.
• Погашение задолженности другими лицами.
• Ответственность учреждения за неисполнение предписаний, указанных в исполнительных листах.
• Ущерб учреждения и способы его взыскания при наличии и отсутствии договора материальной ответственности.
• Полная и ограниченная материальная ответственность. Учет задолженности сотрудника.
Расчеты с работниками при увольнении.
• Разрешенные и запрещенные удержания при увольнении.
• Размеры удержаний по инициативе работодателя и по заявлению работника.
• Выплаты отпускных за неотработанные дни отпуска.
• Правила выплаты выходных пособий, среднего заработка на период трудоустройства.
• Увольнение работника с задолженностью перед работодателем.
• Сроки выдачи и пакет документов, выдаваемый работнику при увольнении.
• Выдача заработной платы, не полученной ко дню смерти работника - установленные требования ТК РФ, ГК РФ.
Нестандартные режимы работы сотрудника.
• Комбинирование разных режимов рабочего времени.
• Скользящий график.
• Прикладные особенности определения нормального объема труда и порядок расчета компенсации за труд сверх нормы.
• Суммированный учет рабочего времени и возможности оптимизации расходов работодателя.
Дистанционная работа – действующий регламент.
• Виды дистанционной работы и особенности использования различных режимов работы.
• Обязанности работодателя при дистанционной работе.
• Компенсации сотруднику.
Командирование сотрудников.
• Порядок направления сотрудника в командировку.
• Расчеты с работниками, направленными в командировку.
Пособия для сотрудников.
• Порядок выплаты больничного пособия в 2026 году.
• Способ расчета выплат по больничному листу.
• Размер и порядок выплат по беременности и родам.
• Пособие по уходу за ребенком.
• Иные пособия, особенности расчета и выплаты.
Учетная политика 2026
• Порядок проведения инвентаризации с 1 апреля 2025;
• Электронные документы;
• Изменения в первичных документах: Обязательные электронные транспортные накладные (с 1 сентября 2026 года);
• Новый порядок командирования сотрудников;
• Новый порядок расчета среднего заработка.
Практикум:
• Разработка учётной политики для целей бухгалтерского учета и налогообложения 2026.
Внутренний контроль
• Новые требования к внутреннему контролю;
• Сроки для внедрения системы внутреннего контроля;
• Новые требования к документообороту;
• Учетная политика 2026;
• Использование цифровых инструментов.
Внедрение и изменения внутреннего контроля 2026
• Основные элементы системы внутреннего контроля;
• Внедрение риск-ориентированного подхода;
• Автоматизация контроля и учетная политика;
• Как подготовиться к изменениям в переходный период: 2026-2028.
Изменения в бюджетном учете
• Планы Минфина по разработке стандартов учета.
• Изменения в применении КОСГУ.
• Новый порядок проведения инвентаризации.
• С 1 января 2026 года на смену Инструкциям N 157н, 162н, 174н, 183н, 33н, 191н придут новые федеральные стандарты.
Применение первичных документов 2026
• УПД и электронные товаросопроводительные документы
• Использование скан-образов документов в работе.
• Подготовка отчетности на основании данных Главной книги и выписок по счетам.
• Стратегия перехода на электронный документооборот.
• Как получить доступ к цифровой платформе Росстата для сдачи статистической отчетности?
Изменения в методике проверки контрагентов
• Изменения в чек-листах по проверке контрагентов.
• Изменения в налогообложении контрагентов.
Оценка рисков
• Искажение отчётности из-за ошибок в трактовке новых стандартов.
• Приемка фактически не выполненных работ и услуг.
• «Громкие дела» в бюджетной сфере в отношении нецелевого, неэффективного использования средств, коррупционных рисков и налогообложения.
Актуальный порядок планирования финансово-хозяйственной деятельности бюджетной сферы
• Изменения БК РФ, влияющие на деятельность участников бюджетного процесса.
• Порядок изменения росписи и сметы (ПФХД) при потере актуальности заложенных показателей.
• Порядок заключения соглашений о финансировании. Формирование и утверждение бюджетных смет: обновленный порядок.
• Обзор изменений в порядке планирования, установленного Приказами Минфина России N186н и N 168н (в посл. ред.).
• Показатели: плановые, прогнозируемые, оценочные. Обновленный порядок составления, согласования и утверждения ПФХД и сметы.
• Разграничение функций учредителя и учреждения: нюансы планирования.
• Обоснование расходов учреждения в соответствии с нормами ресурсов.
• Случаи передачи централизованной бухгалтерии ведение Планов ФХД.
Проверки бюджетных, казенных и муниципальных учреждений
• Как контрольно-надзорные органы при проверках выявляют риски и ошибки в учреждениях. На что необходимо обратить внимание.
• Основные изменения в порядке осуществления проверок и ревизий контрольно-надзорными органами
• Особенности проведения проверок в отношении бюджетных организаций.
• Проверки расходования денежных средств.
• Права и обязанности контролирующих органов.
• Права и обязанности учреждений при проведении проверок.
Модуль 2. Изменения в заработной плате 2026
Изменения в заработной плате 2026
• Изменения МРОТ 2026;
• С 1 сентября 2025 года вступить в силу новая редакции статьи 135 ТК РФ в отношении премирования;
• Особенности начисления пособий по нетрудоспособности;
• С 1 сентября вступает в силу Постановление Правительства РФ от 04.04.2025 № 436, которое регулирует порядок оплаты ночного труда;
• Приказ о перечне должностей для заключения договора о полной материальной ответственности;
• Риски «серой» зарплаты: предупреждение ФНС;
• Новый закон поможет разграничить гражданско-правовые и трудовые отношения на цифровых платформах;
• Предусмотрено новое основание для замены лет расчетного периода при исчислении пособий;
• Росстат вводит новые формы зарплатно-кадровой статистической отчетности;
• Начиная с отчетности за январь 2026 года (по состоянию на 31.01.2026) по новым шаблонам должны формироваться ежемесячные отчеты по N 3-Ф «Сведения о просроченной задолженности по заработной плате».
Особенности финансового обеспечения расходов на оплату труда в 2026 г.
• Особенности формирования ФОТ: запрет Роструда на принятие двух сотрудников на одну ставку штатного расписания, требование о включение в расчет оплаты переработки компенсационных и стимулирующих выплат, иные требования и рекомендации.
• Ограничения на распоряжение средствами экономии ФОТ от вакансий.
Сложные вопросы расчета среднего заработка
• Средний заработок при направлении работника в командировку
• Счетная ошибка
Компенсационные выплаты
• Дополнительные выходные дни 2026
• Производственный календарь 2026
Системы оплаты труда и положение об оплате труда 2026
• Оценка результативности работников
• Модель компетенций
• Показатели эффективности среди подразделений
• Производственные премии и премии к юбилейным датам
Ответственность работника и удержания из заработной платы.
• Удержания из заработной платы по различным основаниям.
• Удержания на основании исполнительных документов.
• Правила взыскания по исполнительным документам.
• Индексация алиментов, взыскиваемых в твердой сумме.
• Доходы, из которых не может быть обращено удержание.
• Окончание исполнительного производства в отношении работника.
• Увольнение работника-должника.
• Погашение задолженности другими лицами.
• Ответственность учреждения за неисполнение предписаний, указанных в исполнительных листах.
• Ущерб учреждения и способы его взыскания при наличии и отсутствии договора материальной ответственности.
• Полная и ограниченная материальная ответственность. Учет задолженности сотрудника.
Расчеты с работниками при увольнении.
• Разрешенные и запрещенные удержания при увольнении.
• Размеры удержаний по инициативе работодателя и по заявлению работника.
• Выплаты отпускных за неотработанные дни отпуска.
• Правила выплаты выходных пособий, среднего заработка на период трудоустройства.
• Увольнение работника с задолженностью перед работодателем.
• Сроки выдачи и пакет документов, выдаваемый работнику при увольнении.
• Выдача заработной платы, не полученной ко дню смерти работника - установленные требования ТК РФ, ГК РФ.
Нестандартные режимы работы сотрудника.
• Комбинирование разных режимов рабочего времени.
• Скользящий график.
• Прикладные особенности определения нормального объема труда и порядок расчета компенсации за труд сверх нормы.
• Суммированный учет рабочего времени и возможности оптимизации расходов работодателя.
Дистанционная работа – действующий регламент.
• Виды дистанционной работы и особенности использования различных режимов работы.
• Обязанности работодателя при дистанционной работе.
• Компенсации сотруднику.
Командирование сотрудников.
• Порядок направления сотрудника в командировку.
• Расчеты с работниками, направленными в командировку.
Пособия для сотрудников.
• Порядок выплаты больничного пособия в 2026 году.
• Способ расчета выплат по больничному листу.
• Размер и порядок выплат по беременности и родам.
• Пособие по уходу за ребенком.
• Иные пособия, особенности расчета и выплаты.
Модуль 3. Учетная политика и внутренний контроль
Учетная политика 2026
• Порядок проведения инвентаризации с 1 апреля 2025;
• Электронные документы;
• Изменения в первичных документах: Обязательные электронные транспортные накладные (с 1 сентября 2026 года);
• Новый порядок командирования сотрудников;
• Новый порядок расчета среднего заработка.
Практикум:
• Разработка учётной политики для целей бухгалтерского учета и налогообложения 2026.
Внутренний контроль
• Новые требования к внутреннему контролю;
• Сроки для внедрения системы внутреннего контроля;
• Новые требования к документообороту;
• Учетная политика 2026;
• Использование цифровых инструментов.
Внедрение и изменения внутреннего контроля 2026
• Основные элементы системы внутреннего контроля;
• Внедрение риск-ориентированного подхода;
• Автоматизация контроля и учетная политика;
• Как подготовиться к изменениям в переходный период: 2026-2028.
Бизнес-тренер по сервису и коммуникации.
Основные темы тренингов и консультаций:
• Переговоры и коммуникации• Многозадачность. Эффективная работа в избыточном потоке информации
• Сервис в сфере гостеприимства
Специализация:
• разработка концепций и создание обучающих мероприятий под задачу с учётом специфики деятельности и индивидуального запроса компании
• сервис в HoReCa
• написание и внедрение СОП, инструкций, регламентов
Клиенты и деловые партнёры: НАО «Красная поляна», отель Palmira Business Club, «Русские сезоны. Курорт Пересвет», УК «Банная Артель», Фонд поддержки ВЭД Московской области, Студия дизайна интерьеров Елены Крыловой и др.
Опыт работы:
• Формирование и реализация системы обучения и контроля качества сервиса на курорте
• Разработка учебных и контрольных материалов
• Создание и внедрение СОП, чек-листов, регламентов
• Взаимодействие со всеми подразделениями курорта: начиная от служб охраны и транспорта, ресторанов и отельных служб, заканчивая медицинским центром и банным комплексом.
Образование и дополнительная подготовка:
• РГПУ им. А.И. Герцена, институт экономики и управления, специальность: социально-культурный сервис и туризм
• Творческая мастерская по игротехническому менеджменту профессора А.П.Панфиловой, РГПУ им. А.И.Герцена
• Finnfjordbotn Vidaregaande Skole, International Baсcalaureate, Diploma Programme
• Курс «Мастерство тренера 2.0» и курс для бизнес-тренера
• Курс по копирайтингу
• Личностные и бизнес-тренинги
• Сертификационный курс Accor DIM
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР
Приглашаем всех желающих, кто заинтересован в повышении личной эффективности и развитии навыков ведения переговоровПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА
Модуль 1. «Стратегии эффективных переговоров».
Бизнес-тренер, консультант
• практик с опытом личных продаж более 15 лет;
• опыт руководства более 7 лет;
• специалист по организации маркетинговых мероприятий для продвижения бренда и увеличения доли на рынке;
• эксперт в области сложных логистических услуг и товаров FMCG;
• география проведения тренингов и семинаров: Германия, Бельгия и более 20 городов России и СНГ.
Клиенты и деловые партнёры:
Государственные компании: ОАО «АК «Транснефть», НИИИ «Энергоизыскания», Государственная корпорация по атомной энергии «Росатом», ОАО «РЖД», Управление Россвязькомнадзора, ЗАО «Балтнефтепродукт».
Коммерческие структуры: Coca-Cola Hellenic, Северо-Западный филиал Сбербанка, ЗАО «Форд мотор компани», пивоваренная компания «Балтика», строительная компания «Setl City», сеть магазинов «220 Вольт», ЗАО «Чипита», Walter AG, транспортная компания «Континент», Bosh-Siemens Hausgerate, ЗАО «International Paper», GmBh «Ryer, справочно-правовая система «Консультант Плюс», ЗАО «Барренс», Оконный завод «Виндом», ООО «Торал», НАУ «Национальная спутниковая компания» (Триколор ТВ), ОАО «Челябинвестбанк».
Дипломатические представительства: Посольство ФРГ в Москве, Генеральное консульство ФРГ в Санкт-Петербурге, Гете-институт в Санкт-Петербурге, представительство министерств Северных стран в Санкт-Петербурге, Генеральное консульство Японии в Санкт-Петербурге, Дом немецкой Экономики, Генеральное консульство Финляндии в Санкт-Петербурге, Генеральное консульство Греции в Санкт-Петербурге.
Организации культуры: ГМЗ «Московский Кремль», Государственный музей изобразительных искусств имени А.С. Пушкина, Государственный Эрмитаж, Государственный Русский Музей.
Опыт работы тренером – с 2008 года, в общей сложности, в тренингах приняло участие более 1 500 человек.
Опыт работы в бизнесе, в качестве руководителя, руководителя проектов:
• заместитель руководителя подразделения с зоной ответственности по России и странам СНГ, «Internationale Container Transport GmbH»;
• руководитель обособленными подразделениями, «Подарки и Сувениры»;
• опыт переговоров с федеральными сетями (X5 Retail Group, Дикси, Лента, Окей, METRO GROUP, Магнит);
• опыт переговоров с государственными структурами: Федеральная таможенная служба, Министерство Культуры, Федеральная служба по надзору за соблюдением законодательства в области охраны культурного наследия;
• участник федерального проекта для пивоваренной компании «Балтика» «REP» (Retail Engagement Programm), клиентские мероприятия для традиционной розницы. Результат проекта: увеличение продаж в нелояльных точках на 15%, в лояльных - на 200%;
• консультант проекта по созданию фан-зоны FIFA в Санкт-Петербурге;
• менеджер по продажам сложных логистических услуг, «Internationale Container Transport GmbH».
Образование:
Санкт-Петербургский государственный университет, факультет психологии, кафедра менеджмента.
ДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР
Для руководителей и владельцев бизнеса, руководителей отделов, коммерческих директоров, руководителей кадровых служб.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ТУРА
• Повысить эффективность работы руководителей,ПО ОКОНЧАНИИ БИЗНЕС-ТУРА УЧАСТНИКИ
• Смогут эффективно ставить задачи подчиненным,ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА
Блок Управление персоналомДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР
Руководители всех уровней, HR-менеджеры, предприниматели и собственники организацийЦЕЛЬ БИЗНЕС-ТУРА
• Научить руководителей эффективно проводить сотрудников через изменения: от первых реакций до внедрения нового поведения и закрепления результатаЗАДАЧИ БИЗНЕС-ТУРА
• Дать понимание природы организационных изменений и типовых реакций сотрудников.ПО ОКОНЧАНИИ БИЗНЕС-ТУРА УЧАСТНИКИ
• Поймут стадии прохождения изменений и поведение сотрудников на каждом этапе.ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА
Блок: Понимание природы измененийДЛЯ КОГО ПРЕДНАЗНАЧЕН БИЗНЕС-ТУР
Руководители отделов закупок и топ-менеджмент, менеджеры по закупкам.ЗАДАЧИ БИЗНЕС-ТУРА
• изучить стратегию управления закупками;В РЕЗУЛЬТАТЕ БИЗНЕС-ТУРА УЧАСТНИКИ
• грамотно управлять процессом закупок;ПРОГРАММА БИЗНЕС-ТУРА
1. Стратегия управления закупками
АКЦИИ И СКИДКИ НА ОБУЧЕНИЕ
Место проведения бизнес-туров:
г. Сочи, Sea Galaxy Hotel Congress & SPA 4* /Комплекс Бархатные сезоны / Сочи Парк отель
Контакты Учебного Центра "Будь в курсе":
Большой проспект ПС, д. 29
© 2017 All rights reserved.